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Télétravail : six ans et une crise par Milena Radoman

Aujourd’hui, le télétravail est rentré dans les mœurs. Les grosses sociétés l’ont adopté.

Au moment du vote de la loi encadrant le télétravail en 2016, les une grande flexibilité et implication », analyse Yohann Jaffrelot, le
autorités monégasques étaient très optimistes. Elles tablaient sur spécialiste du télétravail, à la Direction du Travail.
un recours à ce nouveau mode de travail par 500 et 5 000 salariés
(soit entre 1 et 10% de l’ensemble des salariés), et par 7 000 et Un effet boost du Covid
10 000 contrats à moyen terme (soit entre 18 et 26%, dans la Renouvelée à de nombreuse reprises, la mesure d’exception est
moyenne européenne)… C’est finalement un événement inattendu, maintenue jusqu’au 31 mai. Aujourd’hui le «vrai» télétravail, qui
une crise sanitaire d’ampleur inégalée, qui a accéléré l’adoption du obéit à un cadre précis (3 jours hebdomadaires fixes maximum,
travail à domicile… Face à la pandémie du Covid-19, plus de 10 000 nouveau permis de travail, etc. - Voir l’article « Ce que prévoit la loi »)
salariés de la Principauté sont restés travailler à la maison à 100% « concerne, lui, 120 entreprises et 2216 salariés habitant à Monaco
dès mars 2020. Un dispositif dérogatoire de travail à distance ins- ou en France (50% hommes et femmes). Surtout dans la finance,
tauré par le gouvernement pour limiter la propagation du virus et qui est le secteur numéro 1, le shipping, le digital et les cabinets de
éviter le brassage de population au bureau et dans les transports conseil. Le secteur pétrolier est également bien représenté avec la
en commun. « Le Covid a complètement changé la donne. 10 000 SBM Off shore Monaco, dont les salariés représentent un peu moins
personnes en télétravail du jour au lendemain, c’était impensable de la moitié de la totalité des salariés en télétravail… », ajoute la
dans un autre contexte ! », rappelle Pascale Pallanca, Directrice du Directrice du Travail, précisant que « la plupart des salariés télétra-
Travail, selon qui la crise a modifié les mentalités et les clichés. vaillent un à deux jours par semaine ». Lesquels ? « C’est très variable.
« Les employeurs qui estimaient que ce n’était pas pour eux, se C’est l’employeur qui fixe dans le dispositif cadre, les jours pouvant
sont rendus compte que leurs employés jouaient le jeu et se sont être télétravaillés. Chez les salariés, les demandes sont aussi très
même révélés dans cette organisation du travail. Par crainte que leur variables. Certains aiment bien le mercredi pour faire déjeuner les
entreprise ferme ou de perdre leur emploi, les salariés ont montré enfants, d’autres surtout pas », lâche en souriant Pascale Pallanca.

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