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fur et à mesure. Elle n’arrive même plus à se
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                                                                                   qui nous alerte lorsqu’un salarié décroche,
                                                                                   montre des signes avant-coureurs d’irritabilité,
                                                                                   et demande une visite médicale. » Au-delà du
                                                                                   burn-out, « le travail à distance imposé par le
                                                                                   Covid a pu provoquer chez certaines personnes
                                                                                   le sentiment d’être isolé socialement, à l’écart
                                                                                   de l’entreprise. Surtout chez les personnes
                                                                                   n’ayant pas de vie de famille ni de vie sociale
                                                                                   pendant la crise. Le risque est d’être trop
                                                                                   connecté, hyperconnecté. C’est visible avec
                                                                                   un salarié qui envoie des mails 24H sur 24, et
                                                                                   ne fait jamais de coupure. Il faut un minimum
                                                                                   de discipline, d’hygiène de vie par rapport à la
                                                                                   sédentarité ! » rappelle le médecin du travail.

                                                                                   Aujourd’hui, d’autres maladies sont liées au tra-
                                                                                   vail. Le Bore-out, un épuisement professionnel
                                                                                   causé par l’ennui et la sous-charge de travail
                                                                                   pouvant mener, selon les chercheurs, à une
                                                                                   dépression, des crises d’épilepsie ou encore
                                                                                   pire, un suicide. Quant au Brown-out, qui se
                                                                                   traduit par «coupure d’électricité / baisse de
                                                                                   tension », il s’agit là d’un salarié qui n’en peut
                                                                                   plus d’avoir des tâches absurdes à accomplir…
                                                                                   Le salarié se met alors peu à peu en retrait,
                                                                                   n’estimant pas avoir été recruté pour ses va-
                                                                                   leurs et ne se sent plus utile pour l’entreprise.
                                                                                   Il perd toute motivation et souhaite être absent
                                                                                   de plus en plus. « Nous n’avons pas constaté
         © DR                                                                      ce type de cas », indique le médecin du travail.
           Christine Bourguet, médecin du travail                                  Du moins pour l’instant…



          Occupational Medicine on the Lookout                                                          by Milena Radoman




          In Monaco, the Office of Occupational Medicine (OMT) has become, over time, a cherished advisor
          of employers and employees in matters of health, hygiene and safety.

          In Monaco, since 1958 (with Law No 637 of   advice for both employees and employers,”   Prevention Team (IPRP) who make it possible to
          11 January 1958), the issue of occupational   observed the rapporteur of the 2017 law   complete any medical activity in a personalised
          health has been the responsibility of an   reforming occupational medicine, Caroline   manner in the workplace, in collaboration
          autonomous entity, the Office of Occupational   Rougaignon-Vernin. This was an essential   with employers,” explains Director, Pascale
          Medicine. At the time, it was a question of   reform to adapt to reality.  Pallanca. These prevention officers check
          “ensuring, in particular, that the impact of   The favoured adviser of employers and   noise, temperature and humidity, air pollution,
          new production methods on the health of   employees in matters of health, hygiene and   look for dangerous chemicals, and carry out
          employees is taken into account: man versus   safety, the OMT is responsible for ensuring   ergonomic studies of workstations. “For
          machine.” Now, times have changed and, over   the health of employees throughout their   example, it is important to see if employees
          the decades, we have shifted “undoubtedly   professional career in the Principality. “To meet   who stay on their screens all day adopt a good
          from a medicine centred on the sole control   its mission, the OMT has a multidisciplinary   position to avoid problems with the cervical
          of the employee (which, although obsolete   team of doctors responsible for carrying out   spine as well as musculoskeletal disorders,”
          in practice, was still conceivable a few   the medical follow-up of employees, as well   observes Occupational Medicine Director, Dr
          decades ago) to preventive medicine and   as nurses and and the Occupational Risk   Christine Bourguet.



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